研发团队工时管理常让人头疼：月底翻聊天记录、对Excel回忆时间花在哪；项目成本算不清；复盘效能没数据。很多工具要么贵、要么复杂、要么工时与项目割裂，填工时成负担。
GoTeams是国产免费研发协同平台，把工时管理嵌入项目开发全流程，50人及以下团队可免费使用所有功能。
一、传统工时管理为什么推不下去？
一是填工时是额外工作。独立系统需跳转登记，最后变成周五补作业，数据不准。
二是工时与任务脱节。只选项目不关联任务，只知道项目花多少人天，不知道花在哪些功能、哪些任务超时。
三是只有记录没有分析。
工时只用于考勤或成本，未反哺排期和资源调配，大家看不到价值。
GoTeams不做独立工时系统，而是把工时记录嵌入每个工作项执行过程，从需求创建开始，把预估、登记、统计、分析串成完整链路。
二、创建即预估：从源头规划工时
创建或编辑需求、任务、缺陷时，右侧属性栏可直接填写预估人时。产品经理拆需求、技术负责人评估时顺手完成，不用事后统计。
好处是：排期时能看到每人负载，避免同一人一周被分配40小时；预估与实际对照，超时一目了然；历史预估成为排期参考，越来越准。
敏捷估算不再只留在白板或脑中，而是作为工作项内置属性永久留存、随时追溯。
三、执行即登记：在任务详情记录实际花费
任务执行后，研发人员无需跳转工时页面，打开需求详情，在「花费」标签页即可新增、编辑、删除实际工时。可记录当天花费小时数、工作内容、具体日期时间。
系统自动计算已完成工时、剩余工时和超出工时，实际超预估会自动标红提醒。“在哪个任务干活，就在哪个任务记工时”，没有切换成本，10秒随手记。
每条记录绑定具体工作项，精确到某需求前端开发8小时、联调4小时、改bug2小时，数据粒度细，后续分析才有价值。
四、不止工时：完整敏捷研发管理闭环
GoTeams不是单点工具，而是完整研发协同平台，工时只是深度打通的一环。
免费版包含需求&缺陷全生命周期管理、自定义模板字段流程、多级子任务、Excel导入、邀填工单；
规划模块按版本里程碑归集需求；迭代管理支持单/跨项目迭代、燃尽图、拖拽排期；
多视图切换，产品看列表、研发看看板、项目经理看甘特图；
还有知识库、自动化规则、权限管控等。
官网注册即可使用，50人及以下团队免费使用：https://goteams.cn
