10月19日早上，汇源集团发布声明：汇源集团及下属企业，今后不再生产带有“汇源”商标的果汁，转而销售“咱家果源”。一家由创始人一手做大的公司，放下了用了30多年的招牌。要理解这个决定从何而来，得先回到这场持续一年多的商标之争。
围绕“汇源”商标的争夺，表面上是抢一块牌子，实际上是两个问题：谁说了算，谁来出钱。
2022年，汇源完成重整，上海文盛资产入场，承诺三年投入16亿元，换取北京汇源的控股权。
汇源集团称，16亿元中只有首期7.5亿元到账，剩余8.5亿元催缴11次仍未到位。已到账的7.5亿元里，约6.47亿元虽然进了北京汇源的账户，却由文盛直接管控，没有用于生产经营。北京汇源则说，并非不给，而是发现原管理团队向汇源集团的关联企业违规支付了大额预付款，风险没有厘清之前，控股股东暂缓付款。一方说你欠钱，一方说你账不干净，孰是孰非，目前尚无定论。
矛盾在重整时就已埋下。商标归了北京汇源，由文盛控制，走轻资产路线；供应链和大部分生产线，仍留在朱新礼家族的汇源集团手里，北京汇源需要向后者购买成品。这像一家老饭馆分家：招牌给了新东家，后厨和熟客留给了老东家。一旦翻脸，新东家指挥不动后厨，老东家又挂不了招牌。2025年8月，文盛任命新管理层接管北京汇源，汇源集团称之为“强行接管”，随后是公章争议和电商断货。同年年底，朱新礼家族体系内的河北汇源提起诉讼并申请保全，文盛汇持有的北京汇源6.4亿元股权被冻结。
控制权没争出结果，两边便各自另起炉灶。汇源集团在春节期间推出“咱家果源”；北京汇源则招募新经销商，公布了三家代工厂，并把汇源集团生产的老包装认定为未授权产品。据深圳商报报道，北京汇源10月13日披露了福州中院的一审判决：汇源集团的两家关联企业须停止使用“汇源”字号，停止生产销售侵权产品并登报澄清，连带赔偿9700余万元。
两家公司的争斗，最先受到冲击的是市场末端。对消费者来说，街口两家都说自己才是正宗，顾客不知该进哪家门。据界面新闻报道，今年10月，在北京一超市，北京汇源的1升装百分百葡萄汁、苹果汁、橙汁、桃汁、梨汁共5个SKU正在售卖，货架上仍能看到汇源集团系公司生产的产品；在部分小型超市，汇源集团系公司的产品则进入清库存阶段。第三方机构的线下监测显示，在即饮果汁大类中，汇源集团的份额从2023年的6.08％降至2026年前三季度的4.57％，销售额同比下滑超过15％。山姆、盒马都在做自有品牌果汁；北京汇源想切入的果茶赛道上，已有农夫山泉的茶π，喜茶、奈雪也在向瓶装产品下沉。
